Recursos Humanos

En el área de Recursos Humanos, la Encuesta sobre competitividad realizada a 200 representantes de empresas del Sector Metalmecánico, autopartista y carrocero de la región Tundama, durante el segundo semestre de 2020, permite evidenciar fortaleza en el aspecto de programas de salud Ocupacional con una puntuación de (3,558) nos indica lo fundamentalpara el desempeño laboral seguro de sus colaboradores en este sector económico expuesto a esfuerzos físicos con factores de riesgo, las empresas metalmecánicas implementan un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional bajo la norma NTC-OHSAS 18001buscan mejorar su desempeño en relación que los riesgos no afecten la condición física del trabajador; seguido del aspecto de un buen ambiente laboral con un puntaje de (3,377)primordial para un buen desempeño delas organizacionesy bienestar de sus trabajadores, situación directamente proporcional el rendimiento y la productividad de los trabajadores con el ambiente laboral en donde se desempeñan; en el aspecto de seguridad industrial con una puntaje (3;266) complementa el aspecto inicial de salud ocupacional cumpliendo normatividad establecida para el sector, no se cuenta con un departamento definido para y estructurado en las empresas, lo cual incide de manera importante en la productividad de las empresas. Continuamos en aspectos cómo registro de ausentismo con un puntaje (3,176), influye factores de tipo de contratación las empresas llevan un registro de ausentismo ocasionado por enfermedades, accidentes de trabajo y otras causas. Las empresas cumplen con los requerimientos legales aspecto que puntúa (3,080), establecidos por la cámara de comercio como personas legales o Jurídicas con todos los requisitos legales vigentes. Se continúa evaluando aspectos cómo programas de capacitación con un puntaje de (3,080), contando con programas de capacitación de definido para todo su personal y al personal nuevo se le da una inducción a la empresa; en comunicación se asigna un puntaje de (3.00), considerandose la comunicacionoral y escrita a través de los diferentes niveles de la compañía; para concluir elárea de recurso humano encontramos los otros aspectos comoOrganigrama, manuales y procedimientos, evaluación de habilidades personales, personal con sentido de pertenencia, trabajo en equipo, programas de incentivos y clima laboral, actividades recreativas, hay un cumplimiento parcial dado que son empresas familiares y quienes hacen parte de ella son familia, conocidos, recomendados, por tal razón existe un compromiso de pertenencia, trabajo en equipo y los demás aspectos de dirección organizacional , por lo mencionado no hay una jerarquización definida con funciones establecidas, un colaborador de la empresa pude cumplir diferentes tareas o el dueño es el gerente y jefe de departamentos, toma decisiones y demás, finalmente, el criterio evaluado de junta directiva puntúa con (1,910), donde se ratifica que las empresas consultadas, son familiares, heredadas, dandoseun cumplimiento parcial de estos procesos.

Fuente: Elaboracion propia encuesta de competitividad sector metalmecanico, Autopartista y Carrocero (2020) . Grupo de investigacion Ideas en Acción -Unad