Planeación Estratégica

El sector muestra un contraste entre fortalezas operativas y debilidades en planificación estratégica. Mientras existe un buen desempeño en el seguimiento de compras, compromiso del personal y análisis FODA participativo, hay deficiencias significativas en los procesos de planeación estratégica, definición de estrategias de negocio y benchmarking.
Para mejorar la competitividad a largo plazo, es crucial que las empresas del sector fortalezcan sus procesos de planeación estratégica y desarrollen estrategias de negocio más sólidas. Además, aunque el trabajo en equipo y la toma de decisiones muestran un desempeño moderado, podrían beneficiarse de mejoras para optimizar la planificación y ejecución estratégica general.

Fuente: Elaboracion propia encuesta de competitividad sector metalmecanico, Autopartista y Carrocero (2020) . Grupo de investigacion Ideas en Acción -Unad